4月22日，集團內訓學習時間管理

     二級人力資源管理師,曾任港資企業、國內著名汽車配件生產企業、家用電器生產企業、大型道路養護設備制造企業的質量管理、生產管理、人事行政管理及常務副總經理等管理職務；溫州某管理咨詢公司特聘專家、培訓師及管理顧問，5年咨詢機構項目經理/企業咨詢顧問/常駐企業專家顧問，金拍檔國際咨詢合伙人/專家顧問。

        什么是時間：在課程開課，我們黃老師拋出第一個提問。在大家各說紛紜，同時也沒有絕對的答案的時候。我們的黃老師給出了抽象的解釋：宇宙——宇就是時間，宙就是空間，時間只能向前走，沒有倒退........

以下進入時間管理大綱：1、時間的重要性，2、你是否有時間管理不良的征兆，3、何為時間管理，4、造成時間浪費的因素，5、時間管理原則和技巧的五大綱進行詳細學習與管理經驗贏得大家熱烈掌聲.......

時間管理的六項基本原則，有明確目標，有計劃有組織地進行工作，分清工作的輕重緩急，合理地安排時間。

又要有效管理時間四大法則——法則一：樹立時間觀念、設計職業生涯、 切實的短期目標、合理進行目標管理；法則二：運籌時間，充分應用、只做最重要的事情、時間管理矩陣、20/80原理的運用；法則三：六項工作法、制訂有效計劃、逐步實現遠期目標、自我激勵；法則四：克服拖延、有頭有尾、重視今日.......

在課間的同時，黃老師也弄有獎環節，同時也給在座的伙伴積及參與互動。學習尾聲黃老師總結我們需要告訴自己，只要我堅持這一天，當你有渴望時，你就應該把你的意愿變成行動。你的老板永遠不會反對你向高效率的工作進發。立即行動！這本就是時間管理的要旨之一。謝謝大家結束本期的培訓課程！